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公司組織“兩節(jié)一會”期間安全生產暨項目管理大檢查
發(fā)布時間：
2017-10-09 00:00
來源：
為規(guī)范項目施工管理，持續(xù)提升公司核心競爭力，確保“兩節(jié)一會”期間安全生產有序可控，10月6日至8日，公司安全運營領導小組對承建項目進行安全生產暨項目管理大檢查，并親切慰問堅守崗位的一線員工。
檢查組一行通過查看施工現(xiàn)場、查閱資料、聽取匯報、隨機問詢等形式，重點對三級安全教育、安全技術交底、勞動防護用品佩戴、臨邊坡作業(yè)、苗木吊裝、臨時用電、周計劃、施工日志、職工出勤、勞動力用工、材料出入庫、機械使用等工作執(zhí)行的情況進行了檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，限期整改。
公司總經理、安全運營領導小組組長彭廣偉對下一步工作提出要求：一、把安全始終放在首位，堅持以人為本，堅決杜絕違章指揮、冒險作業(yè)；二、排查安全隱患，細化措施，抓好落實，防患于未然；三、各項目要搶抓施工，確保冬季之前完成主要施工內容；四、羅列年前施工內容，周密計劃，確保各施工環(huán)節(jié)無縫銜接；五、做好過程資料，及時上報結算，確保春節(jié)前按計劃回款。
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